Système de management ● Qualité - Sécurité - Environnement

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Nos différentes missions pour le management QSE

Conseil en qualité – sécurité – environnement

Les entreprises ont obligation de respecter des réglementations en termes de qualité, sécurité et environnement, c’est dans ce cadre précis que votre responsable QSE doit intervenir.

Les bénéfices pour l’entreprise sont nombreux, cela vous aide à gagner en efficacité et à accroître la satisfaction de vos clients : améliorer le fonctionnement et le savoir-faire de votre entreprise, pour favoriser sa pérennité et son développement.

Gardez ce temps précieux et déployez votre QSE grâce au temps partagé, OCTO Conseil tient à jour efficacement votre système !

Que vous ayez un dossier QSE à traiter, que vous souhaitiez mettre en place une démarche d’amélioration, ou une certification ISO, OCTO Conseil peut vous conseiller afin de présenter un dossier correct et d’acquérir votre certification.
Votre accompagnement sera totalement personnalisé.

Missions réalisées :

  • Conseil en stratégie : analyse et définition avec la direction ; déploiement sur le terrain
  • Conseil en sécurité : journée autour de la sécurité pour sensibiliser vos équipes aux normes
  • Conseil en qualité : séance de conseil pour mise en place d’une norme 9001 ou 9100
  • Conseil en environnement : formation et suivi de révision du dossier ICPE d’une entreprise de mécanique

Nos missions sont maîtrisées à travers un tableau de bord de gestion de projet remis au client

illustration de la formation "entrepreneur serein"

Les missions d’un responsable QSE

Le responsable QSE est chargé de faire appliquer les normes en vigueur au sein de l’entreprise. Ces normes peuvent être nombreuses et vont dépendre du corps de métier de l’entreprise.

Il va par exemple préparer un plan pour prévenir des risques encourus, mettre en place des solutions pour éviter les accidents et imaginer des aménagements pour favoriser la sécurité des salariés.
Il est en charge d’assurer la conformité des systèmes de management vis-à-vis des référentiels ciblés.

Ses missions sont nombreuses, tant dans la qualité, que dans la sécurité des salariés ou encore en matière d’environnement (mise à disposition de poubelles spécifiques de recyclage des déchets par exemple).
Ses tâches tourneront autour de ces trois axes, qui doivent être développés au sein de l’entreprise qui pourra ensuite obtenir les certifications adéquates.

Responsable QSE à temps partagé

L’externalisation, ou l’outsourcing, est un principe de plus en plus répandu qui permet d’avoir au sein de l’entreprise un corps de métier qui auparavant nécessitait un poste fixe.

L’entreprise peut ainsi sur un besoin ponctuel faire intervenir un responsable QSE. De cette manière les coûts d’exploitation sont réduits et le budget est mieux maitrisé, le tout en fournissant des services de qualité.

OCTO Conseil vous propose plusieurs missions qui peuvent être dispensées dans le cadre d’une mission de responsable QSE à temps partagé :

  • Sensibiliser le personnel à la politique d’entreprise
  • Accompagner et animer les pilotes de processus : revue de processus, réunions, etc.
  • Être le référent QSE lors d’audits clients et de certifications
  • Aider à la réalisation des analyses de cause des non-conformités produit (internes, fournisseurs, clients)

OCTO Conseil met à votre disposition une ressource qualifiée pour animer votre système de management au sein de votre entreprise.

Un accompagnement QSE personnalisé

L’amélioration du système de management de la qualité, des processus en place, des processus de production ou des pratiques s’appuie sur plusieurs outils.

Ces outils sont génériques et nous vous offrons notre propre plan d’amélioration.
Il peut être utilisé sur tous les types de projets : service, industrie, santé, etc.

capture d'écran du plan d'amélioration

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OCTO Conseil en fait huit fois plus pour vous :

1. Assurer la satisfaction de nos clients
2. S’engager aux côtés de votre direction dans le Leadership
3. Etre impliqué aux côtés de votre personnel
4. Etre force de proposition grâce à des partenaires et un réseau de relations
5. Etre pragmatique par l’approche processus
6. Avoir une vision d’ensemble dans les industries en gardant une approche système globale
7. Etre efficace en s’appuyant sur des éléments factuels
8. Etre innovant en poussant à l’amélioration tout en restant simple, utile et nécessaire

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